《如何以绩效考核促进企业成长》
来源：中国政府采购招标网 时间：2008/9/23
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《如何以绩效考核促进企业成长》
vcd 6盘
编 号： l0317
主 讲： 姜定维、蔡巍
出 版 社： 北京大学出版社
出版日期： 2003年11月
卷 册 数： vcd 6盘
原 价： 800.0 元
实 际 价： 180 元
节 省： 620 元
赠 送：
推荐星级： ★★★ 上架时间： 2003 - 12 - 01
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内容简介：
课程11讲 vcd光盘6张 cd-rom光盘1张 文字教材、工具表单各1套
讲师简介：姜定维
·资深人力资源管理顾问。
·具有多年专职咨询工作经验，在绩效与薪酬体系设计、战略规划、任职资格、职业生涯规划等方面见解独到。
·曾为国内多家企业进行过全面的人力资源咨询服务。
蔡 巍
·人力资源管理专家。
·擅长绩效与薪酬体系设计、组织与流程设计及规范化管理。
·长期担任外资企业的高层管理人员，具有丰富的管理经验及专职咨询经验。
·曾为多家大型企业提供人力资源方面的咨询与服务。
学习本课程的必要性
如何保持企业的可持续发展，是当今企业最为关注的问题之一。实践证明，绩效管理是促进企业管理规范化、保持企业快速健康发展的有效途径。
本课程以座谈问答的形式，辅以大量生动的flash动画及情景短片，详细介绍了目标管理、短板管理等两种常用的绩效考核方法，系统讲授了主基二元考核法、平衡计分卡等实用知识，同时针对绩效考核中的常见问题提出了系统的pg电子娱乐试玩的解决方案。学习本课程，将使您准确把握绩效考核的重点，系统掌握考核方法、技能及步骤，使企业管理快速走上规范化轨道。
本课程学习目标
1.了解绩效管理的重要意义，建立正确的绩效理念
2.掌握绩效管理的相关技能，灵活应用于管理实践
3.学会绩效管理体系的建设方法，为体系的建立提供指引
课程对象：·人事副总、人力资源总监
·人力资源部门经理、主管及相关人员
·企业中、高层管理者
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第一讲 什么是绩效
1.动物选美比赛的启示
2.什么是绩效
3.为什么要谈绩效
4.绩效的作用过程及目的
第二讲 绩效是怎样评出来的
1.不能让猴子偷懒——猴王对下属的评价
2.绩效评价方法
3.对员工个人的考核方法
第三讲 目标管理